El proceso de consolidaci\u00f3n del Nuevo Modelo de Gesti\u00f3n Empresarial Socialista en Venezuela avanza por la conciencia y la fuerza del movimiento de trabajadores que impulsa la transformaci\u00f3n en las instancias laborales en todo el pa\u00eds, as\u00ed lo asegur\u00f3 el ministro del Poder Popular para el Proceso Social de Trabajo, Eduardo Pi\u00f1ate.<\/p>\n
Detall\u00f3 que este cambio de modelo empresarial, evidencia que los trabajadores tienen la capacidad de dirigir los procesos.<\/p>\n
\u201cPorque el modelo tiene en su esencia, el protagonismo de los trabajadores que son vistos como una fuerza social, que asumen la direcci\u00f3n de manera directa y democr\u00e1tica, es un proceso colectivo y democr\u00e1tico\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Coloc\u00f3 como ejemplo la labor que realiza la fuerza obrera en el Laminador Hugo Ch\u00e1vez en Alcasa, con la recuperaci\u00f3n de los espacios productivos en Sidor, igualmente en las Empresas B\u00e1sicas de Guayana (CVG), en cuanto a la cadena del hierro-acero-aluminio.<\/p>\n
\u201cTenemos un modelo de aplicaci\u00f3n en \u00e1reas de PDVSA que ya comienza a desarrollarse y tambi\u00e9n en la industria Petroqu\u00edmica (Pequiven), es un desarrollo desigual porque depende de la conciencia de los trabajadores y las gerencias, en las empresas del sector agroalimentario incluso, que b\u00e1sicamente son privadas, comienza a notarse algunos pasos del cambio de modelo\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n
Calific\u00f3 como positivo el avance, debido a la incorporaci\u00f3n de los trabajadores en todos los procesos, \u201cporque son ellos quienes conocen las labores en concreto en cada puesto de trabajo, sus aportes son de suma importancia desde el punto de vista t\u00e9cnico\u201d, manifest\u00f3.<\/p>\n
Apunt\u00f3 que este modelo se consolida por medio de los Centros de Estudio para la Reflexi\u00f3n y la Acci\u00f3n (CERA), las Salas de Batalla Productivas y la vanguardia de los Consejos Productivos de Trabajadores y Trabajadoras (CPT).<\/p>\n
En el caso de la industria petroqu\u00edmica, asegur\u00f3 que el modelo se ha ido consolidando por plantas, en sus tres grandes complejos: el Ana Mar\u00eda Campos en el Zulia, Hugo Ch\u00e1vez en Mor\u00f3n y el Jos\u00e9 Antonio Anzo\u00e1tegui en Anzo\u00e1tegui.<\/p>\n
En el caso de las Empresas B\u00e1sicas de Guayana (CVG) ha sido por procesos a trav\u00e9s de los Centros de Estudio para la Acci\u00f3n y Reflexi\u00f3n y las Salas de Batalla Productiva.<\/p>\n
Pi\u00f1ate resalt\u00f3 que otro elemento positivo es el ahorra de divisas a la naci\u00f3n, \u201cprecisamente por el bloqueo y las sanciones que nos han obligado a resolver y depender de nuestra propia fuerza laboral, de all\u00ed la creatividad, la inventiva y los saberes de los trabajadores que juegan un papel fundamental\u201d.<\/p>\n
Para el Ministro del Trabajo, la clase obrera que se encuentran en las empresas, en las plantas, en las f\u00e1bricas, son los que ven y conocen cuales son los nudos cr\u00edticos y presentan propuestas claras para dar soluciones.<\/p>\n
\u201cUna vez se detecta el problema, pasa a la Sala de Batalla Productiva, que es en donde se sistematiza y jerarquiza para posteriormente desarrollar los planes de soluci\u00f3n, sino se resuelve all\u00ed, pasa a una instancia superior que es donde confluyen la gerencia y los Consejos Productivos de Trabajadores\u201d.<\/p>\n
Indic\u00f3 que el Nuevo Modelo de Gesti\u00f3n Empresarial Socialista ha permitido actualmente resolver dificultades, con los recursos propios y de la base trabajadora.<\/p>\n
\u201cEl Modelo de Gesti\u00f3n Empresarial Socialista, ha sido un proceso de construcci\u00f3n que tiene que ver con la conciencia del desarrollo de los trabajadores, de su vanguardia y de la asimilaci\u00f3n por parte de la gerencia en las entidades de trabajo\u201d.<\/p>\n
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